时间: 2025-01-11 08:55:09 | 作者: 化妆水类
上海太平洋徐汇店，关了；上海六百，关了；梅陇镇伊势丹，关了；置地广场，关了……在沪上知名百货商场接连关门的“寒冬”中，却迎来一丝“暖阳”：已经在上海经营将近30年的淮海百盛最近官宣，在年底租约到期前夕，再次签约物业方上海九海实业有限公司，租期15年。
“到百盛碰头”，淮海百盛号称昔日上海人的约会碰头地标，续约之后，从明年春季起，它就将启动为期一年半的“不闭店”调改。通过外立面“焕新”和品牌“换芯”，这里将以一座“小而美”时尚新地标的形象，重新屹立于淮海路商圈的核心位置。
百盛百货（PARKSON）是由马来西亚金狮集团于1987年创立的百货连锁商场。1994年，金狮百盛在北京复兴门内大街落地，成为首家进入中国的东南亚百货品牌。同年，他们与上海九海实业有限公司签署战略合作协议，入驻位于淮海中路陕西南路路口久事复兴大厦的商业裙房。两年后，百盛商场在淮海中路开业，凭借其优越的地理位置和丰富的商品种类，成为上海消费者心目中的时尚地标。
2010年，淮海百盛的经营业绩达到巅峰。自2013年起，它投入重金做全面焕新，不仅稳固了其在上海百货行业国际美妆领域的领头羊，还逐步增加餐饮配套，迈出了由传统百货向“类购物中心”转型的重要一步。
据记者了解，将于明年春天启动的淮海百盛“不闭店”改造，将分几步走：地下一楼转型为美食街区；陕西路沿线的一楼商场将打造多家跨楼层的品牌大店；二楼、三楼引入更多时尚潮流品牌；四楼以上由目前百货模式改为租赁模式，引入服饰和餐饮等品牌，其中，七楼八楼呼应“巨富长”区域的夜经济，目前，全新的酒吧和KTV正在加紧装修中。
九海实业方面在签约时表示，近年来尽管传统百货行业面临巨大挑战，实体商业已无法再依赖过去的“躺赢”模式。但面对激烈竞争，淮海百盛拿出了通过年轻化、个性化升级，来打造电商没有任何办法取代的消费新空间的焕新方案，这为双方再度携手奠定基础。“同时，我们确实在租金方面给出了一定优惠。”九海实业相关负责人说。
近几年，受实体商业“一大一小”——购物中心、便利店对百货业态的双重夹击，加上电商对店商的不断分流，在上海这一中国近现代百货业的发源地，传统百货业迎来关店潮。除了前面提到的梅龙镇伊势丹、上海六百、上海太平洋百货徐汇店、置地广场，再早还有上海太平洋百货淮海店、上海太平洋百货新客站店、巴黎春天四川北路店、巴黎春天长宁店等先后关闭……
答案是否定的。这是因为百货业与购物中心有不一样的商业逻辑，对拉动社会财富的增长意义也不一样。
一位知情人士和记者说，购物中心确实在狂飙突进，也有人觉得购物中心可以完全替代掉百货商场的功能，但事实上，有少数商户入驻部分购物中心，付出高昂租金以后，目的并不是为了赚钱，而是为了达到向投资者或者加盟商“秀肌肉”的效应——“我的品牌在最黄金的地段占据了最黄金的位置”。投资者并不会来店铺实地调查究竟卖掉多少只面包，其中又有多少是商家自己请来的“托”；加盟者远在三四五线城市，不少也只能接触到加盟说明会上与回报率相关的海报，没可能看到商家的真实财务数据。
而与购物中心主要收入来源于租金不同，百货商场采取的是“联营联销+租金”的经营模式，即要开实实在在的发票，缴纳实实在在的税收。
众所周知，作为衡量一个国家财富的指标，社会消费品零售总额必须来自于实实在在的商品流通，只有商品卖掉了，才能产生“制造——消费——制造”的生产流通正向闭环。否则，即便购物中心的开发商拿到了租金，在购物中心疯狂拿铺的咖啡、奶茶、拉面、新中式烘焙、健身、教培等从长期资金市场、加盟商那里拿到了钱，但真正体现老百姓福祉的社会消费品零售总额，却没有从商场的繁荣中同步增益，这将是一个多大的悲哀。
“寒冬”中的一丝“暖阳”固然可喜，如何将一丝“暖阳”变成“长阳”，包括淮海百盛在内的上海百货业界值得进一步深思。
百货商场要生存下去，首先要在一“大”一“小”的夹击中，锁定目标市场，定位更加清晰。从上海已经转型的一些百货商厦来看，转型主要有两条出路：中型百货转为专业百货店、主题百货店，而大型百货转为类购物中心。
传统百货店无外乎一楼化妆品、黄金饰品，二楼女装、三楼男装、四楼床品家居……百货店名曰“百货”，但与网购时代的海量商品相比，一家实体百货能够销售的商品数量毕竟是沧海一粟，此时，品牌需要更精准锁定客群，变让众多顾客逛一家店购“百货”，为让特定顾客逛一家店解决“一揽子”。
上海拥有非流动人口近2500万人，可完全进行市场细分：银发族、母婴、Z世代……定位清晰的主题百货，就能让我们消费者不断做回头客，一去再去。
自上海提出打响购物品牌，加快国际消费中心城市建设步伐开始，人们看到沪上一些中型百货转为主题百货的力度开始加大。如南京路上的华联商厦转型为国内首个以“二次元”为主题的商厦——百联ZX，淮海中路上的华亭伊势丹与第一百货淮海店合并成主打潮牌的“年轻力中心”——百联TX等。
同年轻的购物中心相比，目前存续市场的百货长的有一个世纪的牌誉，如永安百货、市百一店，短的也有淮海百盛这样的30岁年龄。疫情以后，因为汇率原因，日本零售业市场火爆，而日本一批老牌百货如三越伊势丹、高岛屋、大丸松坂屋、阪急阪神百货成为接住这波“泼天富贵”的急先锋，并大多取得了20个点以上的同比增幅，缘由是因为老牌百货多年积累下来的品牌声誉，让久违了的海外顾客还是把它们当作在日购物的首选。
另外，营业员具备丰富的商品知识也最重要。如今，主打服饰鞋帽化妆品等大类百货商场，最大的竞争对手已经从网购平台进化到大大小小的直播间。一位业内人士和记者说，传统百货商场别笑人家“宝子宝子”地大呼小叫，试问，你们的营业员能不能像主播那样，把化妆品的成分、食品的配料、服饰的穿搭技巧讲得头头是道？虽说是“王婆卖瓜、自卖自夸”，线下商场的营业员在向顾客介绍商品时，有没有能力说出该商品背后10条以上的优点？
“没有夕阳的产业，只有夕阳的企业”。市场千变万化，积极创新是永恒旋律，淮海百盛能否走好接下来的15年道路，让我们拭目以待。
这就是人间不公！731部队细菌战犯逃回日本后，很多人在医院、学校等公立机构担任要职
731部队是日本军国主义者在第二次世界大战期间下令组建的细菌战秘密部队之一。1931年到1945年期间，731部队进行骇人听闻的人体实验和细菌战等，在中国犯下滔天罪行。数千名中国、苏联、朝鲜战俘和中国平民被用于人体细菌和毒气实验。
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