时间: 2025-02-20 20:23:23 | 作者: 产品中心
旗下成分护肤品牌The Ordinary宣布即将通过入驻中国丝芙兰渠道的方式正式进军中国市场。同时，在丝芙兰独家首发后，The Ordinary计划于今年7月在天猫和抖音平台上线。
此前，尽管The Ordinary在天猫、抖音等平台开设了海外旗舰店，通过跨境贸易的形式在中国销售，但在品牌层面，其始终未郑重进入中国市场，在中国市场的知名度多来自于消费的人在社会化媒体上的“种草”。
不久前，雅诗兰黛公布了2025财年第二季度（2024年9月30日至12月31日）业绩。在集团持续承压的业绩表现下，雅诗兰黛将The Ordinary正式引入中国市场，又有怎样的部署和野望？
公开资料显示，The Ordinary创立于2016年，以其经典有效的配方、多元化的产品、较低廉的价格迅速受到了成分党和Z世代的青睐，因原料配比透明的特性，The Ordinary也被称为“原料桶”。据外国媒体报道，在截至 2024 年 3 月 31 日的第一季度中，该品牌在加拿大和美国本土市场的知名护肤品中排名前两位，在法国、德国和英国排名前四位。
值得一提的是，去年，雅诗兰黛正式公开宣布已彻底完成对The Ordinary母公司DECIEM Beauty Group Inc.的收购。扣除现金后，雅诗兰黛对DECIEM的三期投资总额约为 17 亿美元（约合人民币123.79亿元）。
此后，雅诗兰黛便开始部署The Ordinary进军中国。The Ordinary先是以中文名研度公式完成了首轮中国内地产品备案，涉及透明质酸+B5精华、烟酰胺+Zn精华等产品，同时，去年7月至今，依照国家药监局化妆品备案信息系统，The Ordinary已完成24款产品备案登记。
对于在此时间节点将The Ordinary引入中国市场的原因，雅诗兰黛方也做出了解释。“中国是仅次于美国的全球第二大美容市场，”Deciem全球品牌总裁Jesper Rasmussen表示，“当下，中国消费者更看重价值，The Ordinary 低廉的价格和透明有效的配方有望与日趋理性的消费者产生共鸣”。同时，他表示，品牌倾向于与中腰部KOL建立深度合作。
作为雅诗兰黛在中国为数不多的价格定位亲民的品牌，The Ordinary的加入丰富了雅诗兰黛在中国的品牌矩阵，或将吸引更多年轻的消费者，为集团业绩做出贡献。但在一片红海的中国护肤市场，The Ordinary能否一众处于相同价格带的国货品牌中“突围”并站稳脚跟，仍需要一些时间和市场给出答案。
事实上，The Ordinary进军中国市场的背后，是雅诗兰黛集团业绩的“跌跌不休”以及在中国市场的失意。
根据最新财报，2025财年第二季度，雅诗兰黛实现净销售额40.04亿美元（约合人民币291.02亿元），同比下滑6%，已连续三个财年呈现下滑趋势；净利润亏损5.8亿美元（约合人民币42.15亿元）。
同时，护肤、彩妆、头发护理三大品类均出现下滑的情况。其中，护肤品类成为雅诗兰黛降幅最大的业务，报告期内，护肤品类实现销售额19.21亿美元（约合人民币139.12亿元），较上年同期下滑了12%。
雅诗兰黛指出，护肤品净销售额的根本原因是受到亚太地区整体零售环境的挑战和公司亚洲旅游零售业务的影响，中国消费者低迷的消费情绪导致该品类持续承压，并使雅诗兰黛品牌和La Mer两大核心护肤品牌的销售额下降。此外，尽管香水品类呈现增长态势，但仅仅同比增长了1%，且盈利由盈转亏，报告期内，该品类盈利亏损4.66亿美元(约合人民币33.79亿元)。
从地区来看，雅诗兰黛在美洲、欧洲/中东/非洲地区、亚太地区净销售额齐齐下滑。其中，亚太地区是跌幅最大的区域，同比下滑了11%，同时，该地区实现盈利1.08亿美元(约合人民币7.83亿元)，同比大幅度地下跌58%。雅诗兰黛方指出，这一下滑主要是受整体零售环境的影响，其中，中国大陆、中国香港和韩国消费者信心持续低迷是根本原因。而韩国净销售额的下滑也受到Dr.Jart+于去年11月从旅游零售渠道的战略退出的影响。
基于业绩表现，雅诗兰黛也进行了一系列大动作。为应对外部挑战，恢复集团的可持续增长，雅诗兰黛新任总裁Stéphane de La Faverie宣布推出名为“Beauty Reimagined（重塑美妆新境）”的全新战略愿景计划，聚焦加速优化消费者覆盖、变革性创新、加大面向消费者投资、提高效率、重塑工作模式五个方面。值得一提的是，作为变革的一部分，雅诗兰黛集团将裁员5800至7000人，成为集团近十年来规模最大的裁员。
当下，雅诗兰黛无疑走到了变革的十字路口。而经历了CEO交棒、大裁员、高管换血后的雅诗兰黛，在新的财年能否交出满意的答卷，尤其是能否重振中国市场业绩，相信继将The Ordinary引入中国后，雅诗兰黛还会有更多动作。返回搜狐，查看更加多
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